第557章开始变革蓄底蕴（2/2）
司、单佛思家用压缩机公司和奥特里弗公司三家开始。”
“我在这里提个要求，在明年……也就是1982年，质量提高50%，成本下降20%；到1997年，所有产品都要达到六西格玛水平，也就是说每百万件产品里，最多只有3.4件不合格品的概率。”
台下传来嘶嘶吸气声，脸上却透着迷糊劲。
按现在的质量管理体系目标，出厂产品合格率只要求99.2%；执行了这个六西格玛后，每百万件产品只允许3.4件不合格，还是概率，这和要求100%合格有什么区别？
讲完这些，龙建华喝了一口水，把台下众人的反应尽收眼底。
总体来讲，都是紧张的，尤其以陈阿实和李光海最为瞩目，脸色最为紧张。
他心中叹了一下，这两人还是不够自信啊。
对两人的兢兢业业，他是很欣赏的，但他们越来越不自信，他也没办法。
企业要发展，各方面的底蕴都要积蓄，不然不会长久。
把茶咽下去后，他积蓄说道，“企业发展到今天，现有的模式已经不能完全适应快速反应的需要，因此决定把架构进行调整。”
“调整的宗旨：以职能为核心。当然，我们现在也只是初步推广。”
“我们这次要推行的是四个事业部，汽车配件事业部，也就是原来的奥特里弗公司；供暖热水系统事业部，原来的阿里斯通热能公司；奥特里弗公司，变更为压缩机事业部。”
“以上三家，目前职能不变，内部治理结构不变。成立一个新的事业部——半导体事业部，章中牟博士兼任事业部总经理。”
由于章中牟占20%的股份，他也有独立自主的意图，而他龙建华也乐于他全权负责，故而这次先以他这里作为试点。
“事业部，都是独自的利润中心。除了前面三个事业部的性质基本没什么变化，半导体事业部是一个完全的新机构，也将配备销售、人事等部门。”
“集团今后将逐步推行事业部制，让各位的权限增大。当然，权限越大，责任也越大。集团今后考核的不只是利润，还有持续发展能力。”
“至于什么是持续发展能力，那又是一套具体标准；对各位而言，不难，但也不会很容易，就看各位怎么去理解了。”
下面的人绝大多数都哈哈笑出声，但也有紧张的，还是以李光海和陈阿实为最。
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